Услуги:

Х

Ваше имя (обязательно)

Телефон или email

Вопрос

Эксперт свяжется с Вами и ответит на все вопросы БЕСПЛАТНО.

Специальное предложение

Х

Ваше имя (обязательно)

Телефон или email

Ваше обращение

Эксперт свяжется с Вами и ответит на все вопросы БЕСПЛАТНО.

Оплата

 

Если у Вас есть вопросы — заполните эту форму и отправьте.
Наш эксперт ответит на них и расскажет чем он сможет Вам помочь

Ваше имя

Номер телефона или email

Получить ответы на вопросы

Формирование бюджета

Киселев_СА
image-251

Обращайтесь за помощью по тел. 8 (495) 589-36-84 или пишите на почту ksa@fiokan.ru
Директор Финансовой практики 
Киселёв Сергей 

Одним из важнейших инструментов стратегического бизнес-управления является бюджетное планирование. Без него сложно добиться существенных преимуществ перед конкурентами и достичь заметного успеха в коммерческой деятельности любой компании.

В результате данного планирования создаются бюджеты или финансовые планы. Они позволяют сформировать структуру прибыли и расходов, определить источники финансирования, достичь стабильной платежеспособности, выявить структуру активов и капитала к окончанию планируемого промежутка времени.

В ходе планирования можно определить, какой бизнес-проект будет наиболее перспективным для развития компании, а также его экономическую основу. Предприниматель получает прогноз экономических результатов деятельности фирмы, финансовой состоятельности производимых товаров.

Определяются рамки расходования ресурсов и целевые показатели эффективности предпринимательской деятельности, дается оценка эффективности функционирования структурных подразделений компании.

Содержать в штате фирмы сотрудника, знакомого с системой и технологией бюджетирования, дорого. Более целесообразно воспользоваться услугами компании ФИОКАН, которая профессионально выполнит бюджетное планирование для дальнейшего эффективного развития вашего дела.

Компания ФИОКАН предлагает услуги своим клиентам в следующих направлениях:

  • разработка бюджетного регламента (определение форм и видов бюджетов, связей между ними, принципов консолидации);
  • создание методологии бюджетирования непосредственно под компанию клиента;
  • определение принципов внутреннего документооборота;
  • автоматизация бюджетирования на основе программных продуктов;
  • стратегическое моделирование, которое заключается в создании долгосрочных финансовых планов, определении влияния внешних изменений и стратегических инициатив на долгосрочные финансовые результаты организации.

В результате выполнения бюджетного планирования ваша компания получит:

  • четкую систему управления средствами фирмы, возможность прогнозировать экономические результаты;
  • оптимизацию расходов;
  • сокращение времени, затрачиваемого на сбор и систематизацию информации;
  • обеспечение взаимосвязи между оперативной деятельностью и стратегией фирмы;
  • повышение финансовой дисциплины в компании.

Хотите получить личное предложение по решению задачи и условиям оплаты?

Ваше имя

Ваша e-mail (обязательно)

Получить личное предложение


Советуем почитать: